11月1日,集团公司召开改革深化提升行动工作推进会暨第一次例会,集团公司党委常委、副总经理刘源出席会议并作总结部署。公司党委副书记(正职级、主持工作)、副董事长(正职级、主持全面工作)周铁军线上参加会议。
会议强调,改革深化提升行动与改革三年行动一脉相承,要深刻理解改革深化提升行动内涵,全面精准把握改革深化提升行动大方向,充分认识面临形势与存在的问题,科学系统地完善实施方案及工作台账。各子企业要加强组织领导,突出工作重点,逐项抓紧抓好,全力攻关,确保如期完成;要探索创新,用好改革自主权,紧密结合本企业实际情况,针对存在的突出矛盾和问题,发扬“敢为人先”的精神先行探索攻坚;要加强工作交流,深化与集团公司相关部门的沟通交流,对标学习系统内外先进企业,及时改进提升。
近期,结合集团公司改革深化提升行动工作推进会和《改革三年行动2022年度考核结果督办函》工作要求,公司一是深入总结分析国企改革三年行动完成情况,公司党委集中研讨、科学谋划,对照检视存在的问题,专项制定提升工作计划,复盘反思补短板,梳理总结促提升;二是坚持问题导向、目标导向、效果导向,根据深化提升行动要求,结合自身实际情况,科学制定公司改革深化提升行动实施方案和工作台账;三是组织召开公司改革深化提升行动专题推进会专项研究,明确新一轮改革深化提升行动目标任务,公司主要领导既挂帅又出征,领导班子成员人人扛任务,各单位层层压实责任分工,确保在新一轮改革深化提升行动周期实现提升改进。
公司党委委员、纪委书记、监事付文博,战略发展部等各改革相关责任部门负责人参加会议。